贾跃亭与币圈的近期关联

2025年10月8日，贾跃亭在X上发印着“BNB”的汽车图并配文“开币安汽车，享币安人生”，同名Meme币“币安汽车”市值几小时暴涨至3000万美元，热度顶天后他亲自辟谣未发币。这并非他偶然玩币安的梗，此前几周，他管理的加密资产基金C10 Treasury公布最新收益浮盈约7%，随后斥资4100万美元收购纳斯达克上市公司QLGN，若股东大会通过，QLGN将更名为CXC10转向加密货币与Web3业务，C10 Treasury也将在随后启动前十大加密资产的配置。

早期涉足加密相关探索（2011 - 2016年）

布局开端

2011年乐视网登陆创业板，贾跃亭野心不止于视频网站，想搭建跨内容、终端、平台和应用的生态系统。此时他注意到比特币，开始与乐视云技术负责人、业余钻研比特币的李茗沟通，试探比特币能否成为乐视生态一部分。
生态构建与比特币尝试

2012 - 2013年，贾跃亭推出第一代超级电视和乐视盒子，采用硬件补贴换用户、内容收费回血、平台效应放大收益的打法。2013年比特币价格首次冲上一千美元，李茗提议在乐视盒子和电视里加入挖矿功能，用户挖到的币可抵扣会费，该方案把硬件、内容、数字货币和用户激励绑进一个系统，得到贾跃亭重视，他打破正常汇报链条点名李茗负责项目。
金融领域探索

2015年乐视迎来高光时刻，贾跃亭认为金融是让生态自循环的杠杆，邀请前中国银行副行长王永利出任乐视金融CEO，要求在金融领域实现“生态化反”。2015年8月王永利加入，乐视金融迅速扩张，探索方向众多。同年，贾跃亭推动乐视金融成立区块链实验室，要求寻找与乐视现有业务相关的落地场景，实验室尝试在乐视盒子和电视里嵌入区块链功能、利用区块链保护版权、探索基于链的支付等。同时，贾跃亭大举出海，在美国设立分公司等，因跨境资金流难题，2016年12月乐视金融与Stellar达成战略合作，让乐视区块链探索走向国际舞台。
布局困境

2016年乐视资金链开始吃紧，手机业务亏损、造车烧钱、海外扩张抽血，11月贾跃亭承认公司需“踩刹车”，区块链实验室计划被迫暂停。

帝国黄昏与区块链尝试失败（2016 - 2017年）

帝国崩塌

2016 - 2017年是贾跃亭人生的分水岭，乐视帝国分崩离析，他成为舆论靶心。2016年11月6日他发布内部信承认乐视生态遭遇重大挑战，规模扩张、盲目铺线、忽视现金流的发展模式走到尽头。2017年7月4日他登上飞往美国的航班，称短期出差，后未再回来。
区块链自救失败

2017年，中国区块链行业迎来短暂狂欢，乐视子公司乐融致新与一链科技推出“一链盒子”，内置区块链功能，用户可通过分享闲置带宽获得代币并在乐视商城兑换商品。但产品推出后，深圳证交所下发问询函，质疑乐视借区块链概念炒作股价，乐视澄清不涉及代币发行与交易，项目最终偃旗息鼓，成为乐视在区块链领域的最后一次亮相，也映照出当时整个区块链行业的局限。

加密世界新周期与转型探索（2019 - 2025年）

低调蛰伏与行业变化

2019 - 2024年，贾跃亭在法拉第未来的工厂里度过低调的几年，陷在造车的琐碎中，体会到制造业的复杂与缓慢，学会慢下来。同期，加密世界进入新周期，机构资金大规模涌入，区块链行业经历迭代，以太坊智能合约成熟，DeFi协议资金规模增长，NFT和DAO等兴起，行业基础设施与六年前判若两世，变得更稳健、更具可操作性。
“EAI + Crypto双飞轮”战略

2025年8月17日，贾跃亭在加州圆石滩宣布启动“EAI + Crypto双飞轮”战略，把EAI（法拉第未来的电动汽车与人工智能业务）与Crypto绑定，构成双向循环增长体系。EAI提供现金流支撑，Crypto收益回流推动制造与研发。C10 Treasury是该战略的起点，采用“80%被动 + 20%主动”策略，截至2025年9月18日管理资产约一千万美元，账面浮盈七个百分点。
收购QLGN

9月20日，法拉第未来以4100万美元收购纳斯达克上市公司QLGN，计划将其更名为CXC10，吸引贾跃亭的是其作为上市公司的合规身份和融资通道。他个人出资400万美元，持股约7%并主动锁定两年，消息公布当天QLGN股价暴涨。收购案中出现SIGN基金会，带来资金、技术与资源背书，让贾跃亭重新获得进入行业核心圈层的门票。

未竟之路与未来考验

贾跃亭的商业轨迹像一个圆，从乐视时代的“生态化反”，到法拉第未来描绘出行未来，再到2025年推出“EAI + Crypto双飞轮”。每一次转向都踩在时代节点上，但都伴随着争议。C10 Treasury的浮盈受市场行情影响，能否穿越波动未知；“双飞轮”逻辑未经过周期检验；他是否从过往失败中学会节制也有待时间给出答案，他的故事仍在继续。