AI会接管618吗?货架退场、算法掌权,电商迎来中间时刻
日期:2026-06-19 17:29:49 / 人气:18

AI的本质,是一次预测成本的坍塌。
早在生成式AI尚未全民爆发的2018年,多伦多大学三位经济学家合著《预测机器》,早已定下行业底层定论:当预测变得近乎免费,AI会无差别渗透所有行业,彼时书中预判的落地场景,还是智能驾驶。
电商行业的核心底色,从来都是供需撮合,本质就是一场全民预测游戏。
过去二十年,电商解题依靠流量规则:平台把控搜索、推荐、广告三大流量入口,商家吃透平台算法规则抢占货架席位,用户依托关键词自主筛选商品,供需匹配依靠人力、流量、预算堆砌完成。如今AI预测成本无限趋近于零,这套运行二十年的电商底层逻辑,正在被彻底改写。
2026年618,被业内定义为首个AI原生大促。满减折扣依旧留存,但AI从营销噱头,升级为四大平台必争的核心主战场,赛道分化已然明朗。
阿里千问全域落地618、AI万相赋能商家全链路经营;抖音电商与豆包深度打通,内测对话式AI购物闭环;快手同步上线AI购物助手,补齐内容种草智能决策环节;京东官宣AI首次全场景、全产业融入大促,一季度AI购物智能体用户突破8000万。
全域AI热闹造势之下,抛开比价、凑单、直播这些表层玩法,真正改变零售业的,从来不是购物体验,而是供需撮合规则、商家经营逻辑、行业信任体系的重构。
01 撮合成本归零:购物漏斗顶端,长出全新AI中间层
每一代互联网变革,核心都是交易成本下降。
传统电商,降低用户触达商品的成本;AI电商,彻底降低供需双向匹配的撮合成本。贝恩最新零售报告,将当下AI购物代理划分为三类:第三方中立通用大模型、平台自有购物AI、品牌专属离站AI。其中跨平台比价、一站式决策的第三方AI,对传统电商冲击最为致命。
贝恩零售业合伙人Aaron Cheris直言:AI购物代理崛起,是搜索引擎诞生以来,零售用户发现、品牌用户忠诚度环节,最大一次结构性变革。
行业规则已然改写:过往品牌争夺用户注意力即可成交,如今品牌既要打动消费者,更要适配算法偏好、拿下算法推荐权重。AI成为横亘在品牌与用户之间,不可绕过的中间决策层。
全球数据佐证:AI购物从预言,变为既定趋势
1、海外落地:2025黑五AI引流零售流量同比暴涨8倍,AI访客成交率,高出传统关键词搜索40%;eMarketer测算2026年全球AI零售交易额209亿美元,占全域零售额1.5%;摩根士丹利预判2030年,近半数线上用户固定使用AI购物代理,AI决策消费占个人线上支出四分之一。
2、国内渗透:艾媒咨询数据显示,国内四成用户已将AI大模型,作为购物信息、商品测评的首要检索入口,购物决策路径全面迁移。
四大平台AI路线分化,根植自身原生基因
流量逻辑彻底分化,平台不再同质化内卷:
✅ 抖音、快手:依托内容底盘,打通「种草-AI研判-一键成交」内容购物闭环,抢占兴趣消费决策;
✅ 淘天淘宝:依托千问多模态能力,重构对话式搜索,瓦解传统关键词货架入口;
✅ 京东:依托自营标准化商品库、全链路供应链数据,主打高确定性、可溯源AI精准匹配,不走流量博弈路线。
撮合成本大跌带来终极行业变化:海量小众长尾供给,得以对接精准小众需求,未来AI电商有效SKU体量,将远超当下货架电商。AI改变的不是下单入口,而是零售业竞争底层变量。
02 商家困境:学会算法语言,才是新时代经营入场券
宏观层面撮合成本坍塌,落到商家端,最直观体感就是经营确定性消失。
传统流量电商时代,投流、素材、投产逻辑可量化、可复盘、可预判,预算可控、转化可控;AI电商时代,商家服务对象从单一消费者,变成消费者+AI算法双重主体,两套审美、两套评判标准,经营逻辑彻底重构。
深耕电商十年行业人士给出分级定论:行业全域AI经营,对标自动驾驶分级,目前整体处于L2辅助向L3半自主过渡期。单点AI提效已成常态,但AI无法读懂品类属性、品牌调性、平台差异化规则,全域自主经营依旧遥远。
平台核心使命随之转变:不是给商家上新工具,而是搭建翻译体系,帮传统商家,把过往流量经营语言,翻译成算法可读懂的AI经营语言。各家平台解法截然不同,京东路径具备极强参考性。
京东京麦AI三段演进:从工具提效,到AI代管经营
京东京麦产品负责人Harry定义:AI不是颠覆原有经营体系,而是迭代优化原有生意链路。内部将商家AI能力划分为递进三阶段,今年618已落地后两大高阶能力:
第一阶段【单点工具提效】:碎片化赋能,AI自动撰写标题、裁切主图、优化文案,解决基础重复工作量;
第二阶段【诊断优化赋能】:AI复盘店铺客流、货品、投放短板,主动输出整改方案,给到可落地经营建议;
第三阶段【自主决策执行】:配齐AI店长+AI店员组合,自主店铺巡检、素材迭代、商品托管、营销报名、智能投放,全链路代管日常经营。
本次618实战落地:京麦AI经营空间试点落地,商家仅需核定售价、货品,即可交由AI托管活动报名、全域投放;AI稳赚计划自动研判潜力爆款,跳过人工测款,锁定目标投产比,降低中小商家投流试错成本。
底气来自底层数据:区别于第三方工具,京东兼具平台全域数据+自营卖货视角,吃透全品类用户选购逻辑;同时开放MCP、Skill接口,将官方AI能力对外开放,第三方服务商补齐细分行业能力,共建生态,不闭门自研。
商品素材双重人格:同时取悦用户与算法
电商链路五层结构清晰:底层供应链、SKU基础信息、商品视觉素材、店铺经营、用户消费,素材是连接货品与人的核心翻译层。
京东智能设计体京点点(Oxygen Vision),日均为百万商家生成千万级营销素材,定义AI时代商品「双重人格」:
第一重:机器人格。结构化参数、溯源信息、合规文案齐全,适配算法抓取、入库研判,拿到算法基础推荐权重;
第二重:用户人格。贴合用户审美、直击消费痛点,适配高客单价商品深度决策,完成人机共情转化。
商家仅需录入SKU即可自动生成双向适配素材,低成本完成AB测试,大幅压缩美工、策划人力成本。而所有AI研判、素材推荐、货品匹配,最终全部向下锚定供应链数据,溯源完善、数字化完备的货品,天然拥有算法优先级。
03 流量易得信任稀缺:AI电商终极比拼供应链确定性
AI可以高效完成供需匹配,但无法天然构建交易信任。
当下AI导购普遍存在短板:竞价排名逻辑迁移至AI推荐、软性广告植入、测评信息失真,持续透支用户对AI决策的信任感。撮合只是动作,信任才是成交底层基石,而信任永远扎根在供应链、履约、服务之上。
各大平台博弈走向分化:阿里、抖音全力抢占AI对话超级入口,争夺用户第一句购物指令;京东选择克制入局,不争前端入口,筑牢后端可信供给。
AI购物、数字人直播,补齐中小商家信任短板
京东消费端AI智能体「京言」一季度用户破8000万,差异化核心并非话术智能,而是依托自营标准化货品、溯源供应链做决策推荐,规避虚假测评、劣质货品推荐。
直播端AI数字人成为普惠抓手:618开门红52小时,京东数字人服务商家超8万家,累计开播时长突破80万小时,一季度商家数字人开播量同比上涨10倍。
价值两层:其一抹平行业差距,县域中小商家、无主播团队小店,无需高额达人成本,即可拥有标准化直播能力,让竞争回归产品本身;其二实现千人千播,同款货品,可针对不同用户匹配专属形象、讲解话术,真人直播无法实现该能力。
短板同样客观存在:现阶段数字人情绪感染力、专属IP信任感,依旧不及头部真人主播,适合长效日播、货品讲解,难以承接超高客单价情感决策订单。
向下扎根:真实世界数据,决定AI远期上限
表层AI对话、AI导购只是前端应用,AI最终要介入仓储、履约、售后、物流全物理环节,比拼的是真实场景数据储备。
京东自研双目头戴采集设备JoyEgoCam,深耕仓储、家庭、药房实景采集,开源第一视角数据集EgoLive,已收到8个国家近百家高校院所研发申请。这类具身智能实景数据,正是未来供应链AI、履约AI迭代的核心燃料。
打造前端AI对话入口易,改造后端实体供应链难。在全民追逐AI流量风口时,供应链确定性,成为最稀缺的长期壁垒。
04 行业定论:高估短期红利,低估长期重构
AI会彻底接管2026年618吗?答案是否定的。
当下全域AI零售交易额,全球占比依旧不足2%,AI依旧只是提效工具,而非成交核心主力。经济学家将当下定义为AI电商「中间时刻」:看得见AI变革爆发力,尚未迎来全系统、全链路重构落地。
单点AI功能快速落地,但重塑平台规则、商家体系、供应链链路的系统级变革,需要漫长周期。业内对AI电商最大误判:高估一年内变现能力,低估五年重构行业格局的能力。
回望电商迭代之路:线下实体→PC货架→移动端信息流→内容种草→AI算法匹配,入口永远在变,但商业底层逻辑从未改变。
AI时代新生存法则已然清晰:不用讨好流量入口,既要取悦用户,更要取信算法。最终所有流量、所有算法、所有AI决策,都会回归朴素本质:优质货品、透明价格、稳定履约、可信服务,依托扎实供应链,完成一笔又一笔成交。
618的AI狂欢终会落幕,属于算法与供应链的长期博弈,才刚刚开始。
编辑:文小娱
作者:天美娱乐
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